戦略企画の立案
経営者様が考えている悩みの一つで、商品やサービスについて「ぼんやりと計画はあるが具体的にどのように進めて良いか分からない」という相談がよくあります。
弊社ではこういった相談を元に、具体的な計画を整備して実現までのお手伝いを行っています。
数回の調査や打ち合わせなどを通じ、プレゼンテーションと企画書の提出を行います。
提案例
地域型ビジネスモデルの提案、既存+新事業についての提案、現状のサービス改善などの依頼
- ケース14:(地域振興) 地域ブランドの発足と販促についての提案(済)
- 地域が生産している農産物においてブランディングを実施。新しくブランド名を作り利用制度や促進などの提案を行った。 - ケース13:(建築業) ショールームの提案(済)
- ケース12:(景勝地) 観光施設の集客提案と事業計画(済)
- 新規事業計画のための企画支援を行った。大型の施設を整備するにあたり、調査からはじまり集客や導線などの計画をサポートした。 - ケース11:(スポーツ関連企業)スポーツ商業施設の新企画(プロジェクト推進中)
- 企業のブランディングを実施中。大型観光施設のリブランドとサービスの見直しや、お客様への向き合い方などを指導、元々持っている強みを活用して、ゆるやかな目標達成を行う。 - ケース10:(販売業) 新規商品開発・基本アイデアの提案と販売戦略の考案 (済)
- ケース9: (サービス業) 企業の複数の事業を相互活用した新しいサービスの考案 (済)
- ケース8: (福祉施設) 総合施設の設立で必要となる戦略の考案 (済)
- ケース7: (飲食業) 他業種参入の為に必要となるアドバイス・モデル考案 (済)
- ケース6: (卸販売業) 地域性を活かした独自商品の販売と店舗運営などの考案 (済)
- 卸拠点・物流拠点としての部材の調達や販売を行うための大型総合施設の提案。集客のための特長作りなどの提案を行った。 - ケース5: (小売業) 化粧系製品の材料調達から雇用までの地域モデルの構築 (済)
- ケース4: (運送業) 観光事業への新規参入の為の考案 (済)
- ケース3: (建築業) 建築企業向けの新商品開発のワークショップ・提案・具体化 (済)
- ケース2: (製造業) 業務改善の整備やアドバイス、新規販売戦略の考案 (済)
- ケース1: (教育業) 新しい仕組みを利用したビジネスモデルの考案 (済)
- 独自の強みを活かしたサービスをアピールする事や、ライバルが効率化のため敬遠しがちな特徴をあえて採用する事で、お客様に繊細なサービスを提供する事が可能となった。